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銷量背后:布局合理是關(guān)鍵!

2010年4月16日來源:Gxqcw.com

3月車市銷量是在“拐點(diǎn)論”的熱討聲中出爐的,大眾和通用在華的合資品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁,韓日車企表現(xiàn)穩(wěn)定,種種悲觀論調(diào)似乎并未對車市產(chǎn)生困擾。上海大眾再次坐上了10大車企的頭把交椅,盡管一汽豐田經(jīng)歷種種,但在車市競爭充分的今天,銷量依然穩(wěn)中有升頗讓業(yè)內(nèi)矚目。

實(shí)際上,和國內(nèi)其他競爭對手相比,一汽豐田面對的困境是嚴(yán)峻的。在國內(nèi)車市如日中天的都市型SUV市場上,RAV4更停止了與CR-V進(jìn)行了整整1年的加價戰(zhàn),直接搞起各種各樣的促銷活動。這種取悅消費(fèi)者的行為豐田在國際市場上鮮有出現(xiàn),從與美國同步進(jìn)行國內(nèi)的促銷行為可以看出,豐田已經(jīng)視中國為重要的戰(zhàn)略市場。

一汽豐田橄欖型格局  成為銷量穩(wěn)定關(guān)鍵

似乎所有的業(yè)內(nèi)評論都將一汽豐田打敗召回陰霾的原因指向了價格優(yōu)惠,這一市場行為是一條捷徑,但比作救命稻草卻顯得有些夸張。單就一汽豐田而言,銷量持續(xù)上漲,筆者認(rèn)為主要與他的產(chǎn)品布局合理有關(guān)。在6年以前,豐田第一款小型車威馳登陸中國以來,豐田立足中國的態(tài)勢就已經(jīng)顯現(xiàn)了雛形。

車壇常青樹卡羅拉在3月貢獻(xiàn)了一汽豐田1/3的銷量,他與花冠EX的組合,在緊湊型市場一直是伊蘭特+悅動等組合的最大競爭對手。也正是卡羅拉充斥起一汽豐田的基礎(chǔ),產(chǎn)品布局得以順利像橄欖型兩端過渡。中高級市場銳志品質(zhì)成為行業(yè)標(biāo)桿,新威馳在A0級市場的表現(xiàn)也中規(guī)中矩。

而豪華車皇冠3月銷量表現(xiàn)尤為搶眼,一舉登上5000輛關(guān)口,新皇冠上市后終端市場的需求火爆甚至出乎了一汽豐田經(jīng)銷商的意料。據(jù)了解,自下而上各細(xì)分市場的全局發(fā)力,是3月一汽豐田銷量的最大亮點(diǎn),銳志與皇冠貢獻(xiàn)的利潤更為可觀。一汽豐田充分發(fā)揮了橄欖型企業(yè)的特點(diǎn),穩(wěn)步發(fā)展。在國際市場起到越來越重要地位的國內(nèi)車市,競爭愈發(fā)激烈,身處亂世,合理布局成為了豐田渡過危機(jī)的關(guān)鍵。

上海大眾雙品牌戰(zhàn)略  銷量優(yōu)勢明顯

隨著斯柯達(dá)的三“銳”上陣,國內(nèi)車市中,上海大眾舉起了雙品牌戰(zhàn)略的旗幟,業(yè)界的爭議從未停息,上市同期售價相近,技術(shù)差距也不大,雙品牌戰(zhàn)略的差異在哪似乎沒有人摸的清楚。然而上海大眾發(fā)展步入快車道,與新策略密不可分。

不管如何,上海大眾多生孩子好打架是起到效果的,雖然昊銳、明銳、晶銳三車相較POLO、朗逸、領(lǐng)馭都顯得市場動能嚴(yán)重不足,但是同在上眾的大旗下,誰也不會在乎左右臂膀的發(fā)育不良,畢竟斯柯達(dá)三車型對整體銷量是有所貢獻(xiàn)的。一汽豐田畢竟車型有限,在銷量表現(xiàn)上稍顯氣力不足了,一款常青樹卡羅拉,相比朗逸優(yōu)勢再明顯,銷量也難以匹敵其雙品牌構(gòu)建的銷量結(jié)果。

不過昊銳裝配了具有創(chuàng)新性的技術(shù),給與斯柯達(dá)品牌更鮮明的差異化優(yōu)勢,基于此,上海大眾的雙品牌戰(zhàn)略或?qū)⒅饾u清晰。不管如何,市場表現(xiàn)出色就是對戰(zhàn)略布局的一種認(rèn)可。

不論上海大眾,還是一汽豐田,在產(chǎn)品布局上,SUV車型的布局尤為重要。而日系SUV入行較早,在市場上優(yōu)勢明顯,德系由于歐洲消費(fèi)者駕駛習(xí)慣的差異,對SUV的進(jìn)取上稍顯滯后,國內(nèi)消費(fèi)者對都市SUV的熱愛是滋生途觀國產(chǎn)化的原因之一。

就國內(nèi)緊湊型SUV市場上,途觀選擇在RAV4處境艱難的情況下,聯(lián)手新款CR-V先后上市,相比檔次略低的韓系SUV,RAV4與CR-V霸占的市場份額優(yōu)勢仍然明顯。同時,途觀、CR-V對RAV4的擠壓雖然有些落井下石,但畢竟效果甚微,可以姑且不提。從RAV4與途觀對各自車企的布局角度而言,都是豐富產(chǎn)品陣營的重要戰(zhàn)略車型。

RAV4終結(jié)了持續(xù)6年的SUV車型加價提車現(xiàn)象,不過上海大眾由于過分自信途觀的定位合理,自我導(dǎo)演了稍顯張狂的加價事件。由此也說明了,產(chǎn)品合理布局對車企銷量的促進(jìn)作用比降價優(yōu)惠更重要。不然途觀在全國各地3000輛的鋪貨會很難消化。

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